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制作须知 Make notes
设计欣赏Appreciate
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        每个劲爆体育官网企业都会有一些不同年份制造、新旧程度不同的劲爆体育官网设备,劲爆体育直播高清劲爆体育官网也不例外这就很难制订统一适用的目标效率及相应措施。以下的四个步骤或能从整体上帮助劲爆体育官网企业提高劲爆体育官网车间的生产效率。

        1\为每一台劲爆体育官网机制订基准(定标)。

        劲爆体育直播高清劲爆体育官网从车间每个月要劲爆体育官网的印件中选出一个典型作业或某一类型的作业,记录下劲爆体育官网准备和劲爆体育官网运行等各个环节的有关信息,包括劲爆体育官网准备时间、劲爆体育官网速度、废品张数、停机次数、劲爆体育官网机停机清洗橡皮布的次数、橡皮布故障,以及环状白斑等数据,并记录下每次发生停机的原因和时间。然后,根据记录为每个班次进行定标,而且要具体到每一个劲爆体育官网机操作人员。有了基准之后,就可以据此来衡量采取改进措施后生产效率提高的程度。

        2\清洁劲爆体育官网车间。

        劲爆体育直播高清劲爆体育官网按照精益生产的要求,建立一个5S计划,并完成五个清理步骤,即整理(Separate)、整顿(Straighten)、清扫(Scrub)、清洁(Spread)和素养(Systematize)。在开始此项工作之前,企业或车间领导首先应当清理一下自己的办公室,为整个企业或车间做出样板。

        3\请设备制造商帮忙解决设备存在的问题。

        带“病”运行的劲爆体育官网机很难提高效率,所以要与设备制造商一起检查样张,并向他们说明要在劲爆体育官网机上解决什么问题,获得他们的帮助。这样做可能需要一定的成本投入,但是却能解决劲爆体育官网机部件磨损或损坏问题。对于劲爆体育官网车间而言,每个月都要对劲爆体育官网作业重新进行测量,这样就有可能看到显著的改善。

        4\在进一步改进中让相关人员参与进来。

        劲爆体育直播高清劲爆体育官网相关人员,包括操作人员、设备维护人员以及中层管理人员,都会有自己的想法和建议。应该仔细倾听他们的建议,如果恰当合适就要付诸实施。

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